Neugier
Voraussetzung für Innovation im Unternehmen
Neugier? Management? Zwei Begriffe, die sich schwer vereinbaren lassen. Und doch sind sich fast alle Unternehmen bewusst, dass sie mit Begriffen wie Erfindung, Innovation und Fortschritt genau dieses Thema meinen. Neugier ist für Erfolg, Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmensentwicklung viel wichtiger als bislang angenommen. Doch wissen Sie eigentlich, wie sie wirklich funktioniert und wie Neugiermanagement auf die Realisierung Ihrer Unternehmensstrategie einzahlt? Hier erfahren Sie es!
Wie es
funktioniert
Kontakt
Neugier braucht den Austausch. Lassen Sie uns also in Kontakt treten – mit Ihnen, Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden. Wir nutzen Impulsvorträge, treffen uns mit Meinungsbildnern im Unternehmen, hören Ihrem Personal- oder Betriebsrat zu und suchen den besten Weg, wie Sie Neugiermanagement als Chance zur Strategie-realisierung nutzen können.
Analyse
Neugier ist ein wesentliches Mittel zur Reaktion auf die zunehmende Unberechenbarkeit der Welt. Neugierig ist jeder Mensch, wenn man ihn lässt und es sich für ihn gut anfühlt. Unsere Analysetools leisten beides: Wir finden heraus, welche Systeme, Strukturen und Prozesse in Ihrem Unternehmen förderlich für die Entfaltung von echter Neugier als Treiber der Innovationskraft sind. Ebenso erkennen wir, warum Ihre Mitarbeitenden sich manchmal schwer tun, mit echter Neugier und den richtigen Fragen zur Unternehmensentwicklung beizutragen.
Expertise
Wir zeigen Ihnen, was Sie auf der Ebene unternehmensinterner Umfeldbedingungen tun können, um Neugier zu einer Erfolgsgeschichte Ihres Unternehmens zu machen. Zudem machen wir deutlich, welche Rolle Leitung und Führungskräfte übernehmen können, um die Kultur des Unternehmens so zu gestalten, dass Ihre Mitarbeitenden motiviert sind die richtigen Fragen zu stellen.
Unternehmensentwicklung
Auf Basis unserer Expertise sehen Sie sehr schnell, welche Schritte der Unternehmens-entwicklung sich anbieten, um Ihren Mitarbeitenden Rahmenbedingungen zu bieten, unter denen das Einbringen der besten Ideen Spaß macht und zu einer Steigerung der intrinsischen Motivation führt.
Qualifizierung
Ihre Führungskräfte entscheiden maßgeblich, ob Neugier und Innovation in Ihrem Unternehmen durchstarten. Qualifizieren Sie Ihre Führungskräfte passend zu Ihrer Unternehmenskultur und verknüpfen Sie dies mit Ihrem bestehenden Unternehmensziel. So befähigen Sie Ihre Führungsteams, ihre Rolle neu zu durchdenken und praktische Werkzeuge einzusetzen. Dadurch fördern sie nicht nur ihre eigene Neugier, sondern inspirieren auch Ihre Mitarbeitenden neugieriger und produktiver zu arbeiten.
Evaluation
Wir halten viel davon zu überprüfen, ob unsere Hypothesen gestimmt haben, unser Rat Ihnen wirklich geholfen und sich Ihr Erfolg eingestellt hat. Daher ist es für uns selbstverständlich, in der Zusammenarbeit mit Ihnen klare Erfolgskriterien zu vereinbaren und zu überprüfen, was wir gemeinsam wirklich erreicht haben.